Zuiver gezien hoef je als projectleider binnen een gemeente niet uit te leggen wat je met je geld gedaan hebt. De bestemming van dat geld is immers al geborgd bij de start van het project.
Als je als projectleider bij een gemeente aan de slag gaat met een bouwproject, dan heb je te maken met een scala aan stakeholders. Hoe zorg je dat je al die stakeholders verbindt?
Als je als gemeente een bouwproject start, wil je vooraf weten wanneer het klaar is. Daarin ben je natuurlijk geheel afhankelijk van de aannemer. Hoe stevig de overeenkomst ook zit dichtgetimmerd, vertraging kan altijd voorkomen. Met goede communicatie kom je een heel eind.
Als ondernemer heb je zelf zeggenschap over je geld. Je bepaalt zelf of je risico durft te nemen, en je bepaalt zelf of je van geld meer geld wil proberen te maken. Bij de gemeente heb je te maken met publiek geld. Daar heb je die vrijheid en eigen zeggenschap niet. Voor een infrastructureel project, […]